2023年2月13日早上10：00，山（shān）西安仑化工有限公（gōng）司在二楼会议（yì）室（shì）隆（lóng）重召开了两化融合（hé）升级（jí）版贯标启动（dòng）大（dà）会，会议由管理者代表薛亚磊主持，公司总经理（lǐ）、各部门负（fù）责（zé）人及内审员（yuán），运城（chéng）市（shì）鑫（xīn）睿联达智能科技有（yǒu）限公司咨询团队等30余人出（chū）席了此次启（qǐ）动（dòng）会议。

会上总经（jīng）理宣读了管理者（zhě）代表任命（mìng）书，对两化融（róng）合贯标（biāo）的（de）具体工作部署及（jí）要求（qiú）做出以下重（chóng）要（yào）讲话：

1、通过两化融合贯标启动会（huì）的召开，标志着（zhe）公司两（liǎng）化融合（hé）管理体（tǐ）系贯标工作正式启动，也表明（míng）未（wèi）来（lái）我们会将两化融（róng）合定位在提升（shēng）公司管理水平，促（cù）进公司转型（xíng）发展的战略高度。

2、建设和实施两（liǎng）化融合管理体系（xì），可以帮（bāng）助我们公司引进（jìn）先（xiān）进的（de）管理理（lǐ）念（niàn），以融合和创（chuàng）新的方式（shì）应（yīng）用先进的管理模（mó）式，全面推动公司持续创新，引导公司在业务（wù）转型、产业升级的实践中更好的实现（xiàn）工作目（mù）标（biāo）与（yǔ）预期投资效（xiào）益，实现公（gōng）司跨越发展（zhǎn）的目的。

3、要进一步提高认知，理解两化融合（hé）贯（guàn）标的本（běn）质（zhì），各部门主要负责人要把“亲力亲为”作（zuò）为（wéi）公司（sī）贯（guàn）标工作的必要（yào）条件，做到贯（guàn）标规定动作不走（zǒu）样，工作进（jìn）度不（bú）拖延（yán），贯标成效不打折，确保贯标工作效（xiào）率和质量，实（shí）现本质贯（guàn）标。

4、对本公（gōng）司提（tí）出（chū）四点要求；首（shǒu）先落实（shí）好（hǎo）两化融合管理体系的建（jiàn）设工作，其次掌握好两化融合管理体系的（de）重（chóng）点内容，再次执行好（hǎo）两化融合广利体系的规范程序（xù），最后（hòu）要保障好两化（huà）融合管理体（tǐ）系的持续改进。

随后（hòu），咨（zī）询机构（gòu）运（yùn）城（chéng）鑫睿（ruì）联达智能科技有限公司邓（dèng）老师对公司进行了两化融合管（guǎn）理的标准宣贯培（péi）训；对贯（guàn）标具体工作（zuò）内容和工作实施方（fāng）案（àn）以（yǐ）及计（jì）划做了讲解和说明。

合影（yǐng）留念，纪念两化融合（hé）贯标正式启动（dòng）！