12月20日，2024年两化（huà）融（róng）合管理体系（xì）升（shēng）级版（bǎn）贯标工（gōng）作（zuò）推进会（huì）（以下（xià）简称“推（tuī）进会”）在（zài）河北（běi）雄安圆满举行。

本次会议以“升（shēng）级版贯标新征程”为主题（tí），启动（dòng）了两化融合管理体系升（shēng）级版与（yǔ）“一图四（sì）清单”协同推进行动、两化融合管理体系升级版4A和（hé）5A级贯（guàn）标（biāo）、《信息化和工（gōng）业化融合管（guǎn）理（lǐ）体（tǐ）系  中小型企业（yè）实施指南》国家标（biāo）准研制、两化（huà）融合管理（lǐ）体系升（shēng）级版（bǎn）贯标全国深度行活动，举（jǔ）行了2024年度全国两化（huà）融合管理（lǐ）体系（xì）优秀成果（guǒ）发布暨（jì）颁（bān）奖典礼等，并围绕政策文件解读、系列（liè）成（chéng）果发布、最新工（gōng）作进展、实践经验分享等（děng）主要议题进（jìn）行了深入交流探讨，线上（shàng）线下（xià）累（lèi）计6300+人参会。

 本次（cì）会议由中关村信息技术（shù）和实体经（jīng）济融合发展联盟（简称“中（zhōng）信联”）主办，北京国信数（shù）字化转（zhuǎn）型技术研（yán）究院、中国电子工业标准化（huà）技（jì）术协会数（shù）字化转型工作委员会、全国两化融（róng）合管理（lǐ）标委会数字（zì）化转（zhuǎn）型标准工作组（SAC/TC573/WG2）、中国电子信息行业联合会数字企业和首席（xí）数据官分会承办。

工业和信（xìn）息化（huà）部信息技术（shù）发展司两化融（róng）合推进处处长、一级调研员冯伟出席推进（jìn）会并致辞（cí）。两化融（róng）合管理体系（xì）专家组成员（yuán）、中（zhōng）国信息协会副会长兼秘书（shū）长李（lǐ）红，江西省工（gōng）业和信息化厅信息化推进（jìn）处副处长胡益鑫（xīn），中国中车集团有限公（gōng）司科技质量与信息化部副处长王喆（zhé），中信联执行理事长周（zhōu）剑，中（zhōng）信联两化融合管理体系评定工作（zuò）委员会秘书（shū）长郑永亮，中电鸿信信息科（kē）技（jì）有限公司（简称（chēng）“中电鸿（hóng）信”）工业互联网事（shì）业（yè）部、江苏翼（yì）企云数智科技有（yǒu）限公司总经理叶俊，江苏（sū）思特瑞信息技术有限公司（简（jiǎn）称（chēng）“思特瑞”）总经理孙宇明，合肥（féi）昊（hào）邦信息科（kē）技有限（xiàn）公司（简（jiǎn）称“合（hé）肥昊邦”）咨询（xún）服务部（bù）副总（zǒng）经理姜远（yuǎn）洋等（děng）进行了交流发（fā）言，来自（zì）省市工信（xìn）主管（guǎn）部（bù）门、中（zhōng）央企业、行业组织、重点行（háng）业龙头企业、两化融（róng）合管理体系（xì）升级（jí）版贯标企业、咨询服务机（jī）构、评定机（jī）构等代表现场参会（huì）。

  领导致辞 

冯伟（wěi）表（biǎo）示，两化融合（hé）是中（zhōng）国特色新型（xíng）工业化的本质特（tè）征，全（quán）面推进数字化转型是当前和今后一个（gè）时期，我国两化（huà）深度融合的（de）主要任务，也是培（péi）育壮（zhuàng）大新质生（shēng）产力、加速推进新型（xíng）工（gōng）业化（huà）的必然选择（zé）。

冯伟强调，两化（huà）融合管理体（tǐ）系升级版贯标与“一图四清单”工作相辅相成，二者协同推进（jìn）可进（jìn）一步提升工（gōng）作成（chéng）效。过去10年，两化融（róng）合（hé）管理体系引领数字化转（zhuǎn）型取得显著进展，下一步要进（jìn）一（yī）步加强工作协同，深化落地实施，持续提（tí）升升级版贯标工作力（lì）度，并（bìng）提（tí）出了（le）五点具体要求：一（yī）是持续完善升级版贯标方法体系与配（pèi）套工具（jù）；二是协同推进升级版贯（guàn）标与“一图四清单”工作；三（sān）是推动升级版贯标工作向产业链和产业集群延伸（shēn）；四（sì）是拓展贴（tiē）近（jìn）中小企业实际的升级版（bǎn）贯标推进体系；五是要持续完善（shàn）升（shēng）级版贯标市场化服务生态。

 仪式环节 

在（zài）仪式环节，启动和发布了进一（yī）步推进（jìn）两化融合管理体系升级（jí）版贯（guàn）标工作的新举措（cuò）。

首（shǒu）先（xiān）是启动两（liǎng）化（huà）融合管理（lǐ）体系升级版与“一图四清单（dān）”协（xié）同推（tuī）进行动。为（wéi）贯彻《制造业数字化转型行动方案》，落实（shí）工信部信发司关于场景（jǐng）化、图谱化推进制造业（yè）数字化转型的工作部（bù）署，中信联将基于两化融合管理体系升级版的生态体系，支撑工信部（bù）全面梳理、分类挖掘各类制造业典型业务场景，研制数（shù）字化转型场景图谱（pǔ）和要素清单，形成企业亟需提升的（de）新（xīn）型能力及（jí）对应（yīng）成效指标，并将其作（zuò）为（wéi）分行（háng）业（yè）开展两（liǎng）化融（róng）合管理体系升（shēng）级（jí）版贯标的补充要求，务实推（tuī）动“一图四（sì）清单”的（de）实（shí）施落地。

其次，为14家（jiā）表现卓越的2023-2024年度两化（huà）融合管理体系升级版（bǎn）贯标组织推进突出贡献单位进行授（shòu）牌。

第三项是“两化融合管（guǎn）理体系（xì）升级（jí）版4A和5A贯标”启动（dòng）仪式。在线上线下观众的共同见证（zhèng）下，两化融合管理体系升级版（bǎn）4A和5A贯标正式启动！

第四（sì）项是《信息化（huà）和工业化融合管理（lǐ）体系  中小型企业（yè）实施（shī）指（zhǐ）南》国家标准研制启动仪式（shì）。

中关村信息技术（shù）和实（shí）体经济（jì）融合发展联盟（méng）理事、北京国信（xìn）数字化转型（xíng）技术研究院执行院（yuàn）长陈杰介绍，量大面广的（de）中小企业（yè）是我国国民经济和社会发展（zhǎn）的重要力（lì）量，也是数字（zì）化转（zhuǎn）型走深向实的（de）决（jué）胜关键。目前，国家与地方都在大（dà）力（lì）支持（chí）中小企业数字化转型（工（gōng）信部发布（bù）《中小企业专精（jīng）特新发展评（píng）价指标体系》 两（liǎng）化融合贯标入（rù）选（xuǎn）），但国内中小（xiǎo）企业数字化转型总体仍（réng）处于起步阶段，需求强（qiáng）、基础弱，亟需构建一套贴近中小企业数字化（huà）转型的方法（fǎ）体系（xì）。在（zài）此背景下（xià），中信联&点亮智库已立（lì）项启（qǐ）动《信息化（huà）和工业化融合管理体系  中小型（xíng）企业实施指（zhǐ）南》国家（jiā）标准，现广泛招募政产学（xué）研用各方单位及（jí）专家加入起草组，共（gòng）同参与研制。

（*有意参编的单位及专（zhuān）家，请联系（xì）中信联标委会秘书处。联系人：付嘉（jiā）裕  18516890491） 

  系升级版（bǎn）贯标全国深度（dù）行”活动。

 专家演讲 

  在专家演讲环节，李红分享了《数字化转型是未来企（qǐ）业核心（xīn）能力建（jiàn）设的主要路径》。

他认为，两化融（róng）合是（shì）中国式（shì）现代（dài）化的根基，数字化转型是（shì）两化融合的深（shēn）度发展。目前，国内多数企业（yè）仍（réng）处在信（xìn）息化补课与数字化（huà）提升（shēng）并行（háng）的阶段（duàn）。大型企业开展数（shù）字化转型时，尤其要注（zhù）意（yì）处理好几个重要关（guān）系：做（zuò）顶（dǐng）层（céng）设计（jì）时，要（yào）处理好企（qǐ）业（yè）战略规（guī）划、数字化转型（xíng）规划、信息化规划之间的关系（xì）；在功能衔接上，要（yào）协调（diào）好高质量发展与（yǔ）创新发展及基础设施建设之间的关（guān）系。

周剑介绍了《两化融（róng）合管理体系（xì）（IIIMS）升级版工作进展及（jí）下一步（bù）重点工作》。他提（tí）出，随着贯（guàn）标工作的（de）深入，贯标（biāo）企业（yè）数量持续增（zēng）长，贯标（biāo）推进省市从（cóng）沿海向内地省份逐渐普及，贯标培育成效逐渐显现，企业评定水平从1A级向2A和3A级逐级跃升。

下一步，中信（xìn）联（lián）&点亮智库将重点展开7项工作：一是协同推进IIIMS升级版贯标与”一图四（sì）清单”工作；二是（shì）以IIIMS升（shēng）级版贯（guàn）标助力（lì）广大中小企业专精特新发展；三是全面推进IIIMS升（shēng）级版（bǎn）4A、5A贯标；四是以IIIMS升级（jí）版引领数字（zì）蓝图规划和数字（zì）能力建设；五是（shì）运用人工智（zhì）能工具提升贯标全流程服务（wù）支持能（néng）力（lì）；六是加强服务机构及服务人员动态评级结果的应（yīng）用；七（qī）是开展（zhǎn）两化融（róng）合管理（lǐ）体（tǐ）系升（shēng）级版（bǎn）贯标全国（guó）深度（dù）行活动。

郑永亮分享（xiǎng）了《两化融（róng）合管理体（tǐ）系升级版1A~5A分级要求及典型（xíng）采信模式》，从相关定义、分（fèn）级要点、两化融合管（guǎn）理体系（xì）与数字化转型成熟度档次的对应关（guān）系等维度，详（xiáng）细解读了两化（huà）融合管理体系（xì）升级版1A-5A最新分级要求，并（bìng）总结（jié）了（le）两化融合管理体系贯（guàn）标在（zài）政策（cè）采信和招（zhāo）投标（biāo）采（cǎi）信领域的典型（xíng）采信模式。

他介绍（shào），在政策采（cǎi）信方面，“十四（sì）五”以来各地已（yǐ）累计出台相关政策文件700余份，对两化（huà）融（róng）合（hé）管理体系贯标进行（háng）支持和引导。在市（shì）场招投标采信方面，31个（gè）省、自治区和（hé）直（zhí）辖市政（zhèng）府采购项（xiàng）目中采信两（liǎng）化融合管理体系评定证书的（de）数量加（jiā）速上升。采信单位覆盖各级党政（zhèng）军机关（guān）、央国企，以及科研院所、学校和相关事业单（dān）位等。

（*全文（wén）内容稍（shāo）后整（zhěng）理放出，敬请期（qī）待！）

 经验分享 

在经验分（fèn）享（xiǎng）环（huán）节（jiē），发言嘉宾从地方（fāng）省（shěng）市、集团（tuán）型企业、评定机构、咨询（xún）机构等不（bú）同维度，分享了（le）各自（zì）宝贵的实（shí）践经（jīng）验（yàn）。

胡益鑫（xīn）带来《江西（xī）以标准引领推动全省制造（zào）业数（shù）字化转（zhuǎn）型》主题（tí）演讲，介绍（shào）了推进两化融合（hé）管理体升级（jí）版的“江西模式” —— 标准引（yǐn）领，全面摸（mō）清底数；标准贯穿，指导企业（yè）科学转型；标准评价，考核评估工作（zuò）成（chéng）效。以标准贯标（biāo）应用工作为核心抓手，将两化融（róng）合、制造（zào）业数字化转型（xíng）的核心理念、方法路（lù）径和（hé）核心技（jì）术融入典型场景，培育制造业数（shù）字化转型（xíng）服务生态。截（jié）至2024年（nián）12月，江（jiāng）西通过（guò）两化融合（hé）管（guǎn）理（lǐ）体系升级版贯标（biāo）的企业已达2283家，位列全国（guó）第四！

他表示（shì），数字（zì）化（huà）转型是一项长期性（xìng）工作。下一步，江西将以此次（cì）会议为契机，持续推进（jìn）转型实施，强化示（shì）范（fàn）引（yǐn）领带动，推动标准深（shēn）度开发应用，完善培训提（tí）升机制，走出一条具（jù）有江西特色（sè）的数字化转型之（zhī）路，打造企业转型（xíng）升级新动能。

王喆结合（hé）中车（chē）两化融合管理（lǐ）工（gōng）作实践（jiàn）与经验，介绍了《两化融合管（guǎn）理（lǐ）体系升级版贯标集（jí）团型企（qǐ）业推进工（gōng）作经验分享》。他（tā）表示（shì），中国中车从2014年（nián）起（qǐ）就积极启动两化融合（hé）管理（lǐ）体系（xì）贯（guàn）标工作，持续（xù）推进贯（guàn）标在中车企（qǐ）业中的应用与推广。截至2024年11月，共有（yǒu）70家（jiā）子企（qǐ）业通（tōng）过了升级版贯标（biāo）评定，位列央企（qǐ）集团（tuán）第3；获得（dé）两化融合管理体（tǐ）系升级版AAA级评定证书的企（qǐ）业14家（jiā），获得AA级评定证书的企（qǐ）业20家，获得A级评定证（zhèng）书的企业36家。

下一步，中国中车（chē）将（jiāng）积极推进两（liǎng）化融合管（guǎn）理体系升（shēng）级版4A和（hé）5A贯（guàn）标，尽快形成数（shù）字化转型（xíng）评估诊断（duàn）、两化融合升级版（bǎn）贯标（biāo）双管齐下的工作机制，常（cháng）态化定（dìng）期开展评估（gū）评价工作，引领（lǐng）企业不断转型（xíng）升级。

叶俊从评定机构的视角发表（biǎo）演讲《规（guī）划引路  数转（zhuǎn）启航（háng）》，着（zhe）重（chóng）介（jiè）绍了中电鸿信和翼企云的“企业全方位解决方案”：面向中小型企业的（de）场景化解决方案、面向中大型（xíng）客户的统一（yī）集成解决方（fāng）案，以及（jí）面（miàn）向产业（yè）链相关需求的产业链协同（tóng）场景解决方案。

针对每个（gè）数字（zì）化融合专项，将专门组建包含产品（pǐn）专家、行业专家、咨询专家、技术专家和专项项目经理等角（jiǎo）色的数字化融合小（xiǎo）组（zǔ），分咨询诊断、成功上线、长期运（yùn）营3个阶段十余个步骤，与客户深度共创，探索集成提效场景。

孙宇明结合思特瑞的数据咨询（xún）案例，分享了演讲《数据赋能数（shù）字化转型实（shí）践》。

他指出（chū），数据管（guǎn）理能力是两化（huà）融合管（guǎn）理体系升级版（bǎn）要求的新型能力之一。当前部（bù）分企业的数据管理工作中，存在（zài）数（shù）据（jù）价值未体现、数（shù）据治理缺少规范、数据安全风险高、数据（jù）质量差等问题。思特瑞运（yùn）用（yòng）两化融合（hé）管（guǎn）理体系，从三方（fāng）面给（gěi）出（chū）了（le）解决方案：一是梳理（lǐ）系统架（jià）构，实现数据驱动；二是抓住数据管理，实（shí）现价值（zhí）引领；三是（shì）强（qiáng）化数据（jù）安全，实现风险可控（kòng），助力企业（yè）在数据制度、数据质量、数据分级分类、数据安全（quán）等（děng）方（fāng）面实现了提升。

姜远洋在《两化融合管理体系咨询（xún）服务（wù）工作经验分享》中，展（zhǎn）望了两化融（róng）合咨询（xún）服务的（de）未（wèi）来。

他（tā）认为（wéi），随着（zhe）智能制造的深化应用、数（shù）据驱动的决策（cè）优化、绿色制造（zào）的持（chí）续发（fā）展（zhǎn）、供应（yīng）链协同效（xiào）应增强，两化融合（hé）管理体系咨询将面（miàn）临个性化需求增多、数据孤岛普遍、变革管理（lǐ）难、项目管（guǎn）理控（kòng）制难等问题（tí）与（yǔ）挑战（zhàn）。对此，合（hé）肥昊邦（bāng）将持续（xù）进（jìn）行标准推广，深（shēn）化定制化（huà）的两化融合咨询（xún）服务，增加对两化（huà）融合相关技术的研（yán）究投入，提高咨询质（zhì）量，在（zài）精耕安徽省、河南（nán）、湖（hú）北区域（yù）内市（shì）场的基础上，积极（jí）拓展全国市场。